Les instances de gouvernance accumulent les réunions sans vraiment décider.
Ce n'est pas un problème de bonne volonté — c'est un problème structurel.
- Des réunions longues où peu de décisions réelles sont prises
- Des décisions qui restent en haut et ne descendent pas
- Des rôles flous dans des instances mal articulées entre elles
- Un fossé croissant entre la stratégie et la réalité du terrain
La cause profonde : un écart entre ce que l'instance est censée faire, ce que chacun croit devoir y faire, et ce qui s'y passe vraiment. C'est cet écart que ce programme propose de travailler — collectivement, à partir du concret.